GESTÃO ORGANIZACIONAL


7 ANOS APLICAÇÃO DE CONCEITOS QUE SOMOS UMA ORGANIZAÇÃO SOCIAL RESPONSAVEL.


E COMO TAL SEGUIMOS CONCEITOS MODERNO NA LIDERANÇA COM OS PASTORES EDUARDO RODRIGUES E ADRIANA RODRIGUES ,VISANDO UM GETÃO MODERNA E DE FUTURO.




A gestão de compliance é fundamental para garantir que a organização opere de acordo com as leis, regulamentos e normas aplicáveis.


1. Identificação de Riscos


- Mapeamento de processos: identifique os processos críticos da organização e os riscos associados a cada um deles.


- Análise de riscos: avalie a probabilidade e o impacto de cada risco identificado.


2. Desenvolvimento de Políticas e Procedimentos



- Políticas de compliance: desenvolva políticas claras e concisas que abordem os riscos identificados.


- Procedimentos operacionais: estabeleça procedimentos operacionais padrão para garantir a conformidade com as políticas e regulamentos.


3. Treinamento e Conscientização


- Treinamento: forneça treinamento regular aos funcionários sobre as políticas e procedimentos de compliance.


- Conscientização: promova a conscientização sobre a importância do compliance e as consequências do não cumprimento.


4. Monitoramento e Auditoria


- Monitoramento contínuo: monitore regularmente os processos e atividades para garantir a conformidade.


- Auditorias internas: realize auditorias internas para avaliar a eficácia das políticas e procedimentos de compliance.


5. Resposta a Não Conformidades


- Investigação: investigue prontamente qualquer não conformidade identificada.


- Ação corretiva: tome ações corretivas para abordar as não conformidades e prevenir recorrências.


6. Revisão e Atualização


- Revisão periódica: revise periodicamente as políticas e procedimentos de compliance para garantir que estejam atualizados e eficazes.


- Atualização: atualize as políticas e procedimentos conforme necessário para refletir mudanças nos regulamentos ou nos processos da organização.


Benefícios da Gestão de Compliance


- Redução de riscos: a gestão de compliance ajuda a reduzir os riscos de não conformidade e as consequências associadas.


- Melhoria da reputação: a conformidade demonstra o compromisso da organização com a ética e a responsabilidade.


- Aumento da eficiência: a gestão de compliance pode ajudar a melhorar a eficiência dos processos e reduzir custos.



A gestão de compliance é essencial para garantir que a organização opere de forma ética e responsável.


Ao implementar uma gestão de compliance eficiente, as empresas podem reduzir riscos, melhorar a reputação e aumentar a eficiência.















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